Coaching für Führungskräfte
Führungskräfte haben selten jemanden zum Austausch auf Augenhöhe. Und doch sollen sie ihre Rolle wirkungsvoll ausfüllen und müssen ständig Entscheidungen treffen. Personalführung ist eine Herausforderung. Zu verstehen, welche – auch unausgesprochenen – Geschichten und Regeln Organisationen haben, die das eigene Wirken beeinflussen, ist schwierig.
Einer Führungskraft hilft es, das organisationale System mit seinen Dynamiken und Kräftefelder zu verstehen sowie Barrieren und Ressourcen bei sich und den anderen zu erkennen und zu nutzen. Sich zu vergewissern, Entscheidungen richtig zu treffen und diese gut zu kommunizieren.
Dafür biete ich Coaching für Führungskräfte an. In einem geschützten Rahmen und auf Augenhöhe, mit Distanz zum Arbeitsalltag. Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Einzelsupervision
Unzufriedenheit am Arbeitsplatz raubt Energie. Strukturen sind unklar oder Kolleg:innen erschweren die Arbeit. Ein Wendepunkt Ihrer Karriere steht an und Entscheidungen müssen getroffen werden.
Optimal ist: Sich am Abend schon darauf zu freuen, morgen wieder zur Arbeit zu gehen.
Dafür biete ich Supervision für Einzelne. Um zu verstehen, wofür Ihr Herz schlägt, was Sie für mehr Zufriedenheit verändern können und was Ihr Weg ist. Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Teamsupervision
Wenn Teams zusammenkommen, gibt es oft Reibung, Konflikte und Missverständnisse. Jede Veränderung im Team, sei es durch Ausscheiden oder Neuzugang, birgt Unsicherheiten. Fehler sind dann fatal, wenn sie immer wieder passieren.
Teams sind dann effizient, wenn die Rollen klar sind, Konflikte geklärt und Kommunikation gelingt. Übergänge müssen gestaltet werden. Und um zu wachsen, kann man aus Fehlern lernen. Anhand von Fallarbeit (Fallsupervision) können Perspektiven erweitert und bisher nicht bedachte Lösungen entdeckt werden. Dabei muss es nicht immer ein Problem geben. Ein gelingendes Team kann auch einfach verstehen wollen, warum es funktioniert, um das zukünftig nicht einfach dem Zufall zu überlassen.
Dafür unterstütze ich Teams in ihrer professionellen Weiterentwicklung und in der Qualitätssicherung ihrer Arbeit. Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Gruppensupervision
In einer Supervisionsgruppe sind Menschen, die den Berufsalltag nicht teilen. Um mit Menschen aus anderen Kontexten über eigene Fälle oder berufsbezogene Herausforderungen zu sprechen, gibt es wenige gute Orte – gerade, wenn man an den Perspektiven anderer Professionen interessiert ist.
Heterogenität ist ein Vorteil, um die Ressource unterschiedlicher Perspektiven zu gewinnen. Herausfordernde Situationen können hier vorbereitet oder reflektiert werden. Durch Feedback und Impulse von Menschen aus anderen Arbeitsgebieten, die nicht ‚betriebsblind’ sind, profitieren alle Teilnehmenden voneinander.
Dafür stelle ich Raum und Zeit und meine Begleitung zur Verfügung. Ab und zu wird ein Platz in meiner Supervisionsgruppe frei. Wenn Sie Interesse daran haben, nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf. Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Organisationsberatung
Organisationen sind komplexe Systeme. Stillstand ist lähmend, Veränderungen verunsichern. Organisationen müssen stabil sein und sich zugleich ständig neuen Anforderungen und Gegebenheiten anpassen.
Mit einem Blick aus der Distanz können Zusammenhänge klarer erkannt werden. Übergänge können gestaltet und gemeinsam kann ein Weg beschritten werden.
Dafür biete ich Ihnen meine Beratung an. Hierfür befinde ich mich gerade in Ausbildung, deshalb wird die Beratung unterstützt durch Lehrsupervision. Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Moderation
Es muss nicht immer ein ganzer Beratungsprozess sein. Manchmal gibt es punktuelle Meetings, Besprechungen, Klausuren oder Tagungen, die Sie nicht selbst moderieren wollen. Moderation ist mehr als eine Tagesordnung abzuarbeiten.
Ich bin davon überzeugt, dass bessere und tauglichere Lösungen für Herausforderungen gefunden und umgesetzt werden können, wenn die Zusammenarbeit durch eine externe Moderation unterstützt wird, die nicht Teil Ihres organisationalen Systems ist. Lassen Sie uns miteinander sprechen.
Arbeitsweise
Wie ich arbeite, erzähle ich Ihnen hier:
Arbeitsweise
