Alexandra Bauer Portraitfoto

Ich bin Alexandra Bauer und als Supervisorin sorge ich dafür, dass Menschen wachsen, Übergänge gestalten und eigene Fähigkeiten entfalten können.

Supervisorin
mit Leidenschaft.

Führungskräfte haben selten jemanden zum Austausch auf Augenhöhe. Und doch sollen sie ihre Rolle wirkungsvoll ausfüllen und müssen ständig Entscheidungen treffen. Personalführung ist eine Herausforderung. Zu verstehen, welche – auch unausgesprochenen – Geschichten und Regeln Organisationen haben, die das eigene Wirken beeinflussen, ist schwierig.

Einer Führungskraft hilft es, das organisationale System mit seinen Dynamiken und Kräftefeldern zu verstehen sowie Barrieren und Ressourcen bei sich und den anderen zu erkennen und zu nutzen. Sich zu vergewissern, Entscheidungen richtig zu treffen und diese gut zu kommunizieren.

Dafür biete ich Coaching für Führungskräfte an. In einem geschützten Rahmen und auf Augenhöhe, mit Distanz zum Arbeitsalltag. Lassen Sie uns miteinander sprechen.

In einer Supervisionsgruppe sind Menschen, die den Berufsalltag nicht teilen. Um mit Menschen aus anderen Kontexten über eigene Fälle oder berufsbezogene Herausforderungen zu sprechen, gibt es wenige gute Orte – gerade, wenn man an den Perspektiven anderer Professionen interessiert ist.

Heterogenität ist ein Vorteil, um die Ressource unterschiedlicher Perspektiven zu gewinnen. Herausfordernde Situationen können hier vorbereitet oder reflektiert werden. Durch Feedback und Impulse von Menschen aus anderen Arbeitsgebieten, die nicht ‚betriebsblind’ sind, profitieren alle Teilnehmenden voneinander.

Dafür stelle ich Raum und Zeit und meine Begleitung zur Verfügung. Ab und zu wird ein Platz in meiner Supervisionsgruppe frei. Wenn Sie Interesse daran haben, nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf. Lassen Sie uns miteinander sprechen.

Unzufriedenheit am Arbeitsplatz raubt Energie. Strukturen sind unklar oder Kolleg:innen erschweren die Arbeit. Ein Wendepunkt Ihrer Karriere steht an und Entscheidungen müssen getroffen werden.

Optimal ist: Sich am Abend schon darauf zu freuen, morgen wieder zur Arbeit zu gehen.

Dafür biete ich Supervision für Einzelne. Um zu verstehen, wofür Ihr Herz schlägt, was Sie für mehr Zufriedenheit verändern können und was Ihr Weg ist. Lassen Sie uns miteinander sprechen.

Wenn Teams zusammenkommen, gibt es oft Reibung, Konflikte und Missverständnisse. Jede Veränderung im Team, sei es durch Ausscheiden oder Neuzugang, birgt Unsicherheiten. Fehler sind dann fatal, wenn sie immer wieder passieren.

Teams sind dann effizient, wenn die Rollen klar sind, Konflikte geklärt und Kommunikation gelingt. Übergänge müssen gestaltet werden. Und um zu wachsen, kann man aus Fehlern lernen. Anhand von Fallarbeit (Fallsupervision) können Perspektiven erweitert und bisher nicht bedachte Lösungen entdeckt werden. Dabei muss es nicht immer ein Problem geben. Ein gelingendes Team kann auch einfach verstehen wollen, warum es funktioniert, um das zukünftig nicht einfach dem Zufall zu überlassen.

Dafür unterstütze ich Teams in ihrer professionellen Weiterentwicklung und in der Qualitätssicherung ihrer Arbeit. Lassen Sie uns miteinander sprechen.

Organisationen sind komplexe Systeme. Stillstand ist lähmend, Veränderungen verunsichern. Organisationen müssen stabil sein und sich zugleich ständig neuen Anforderungen und Gegebenheiten anpassen.

Mit einem Blick aus der Distanz können Zusammenhänge klarer erkannt werden. Übergänge können gestaltet und gemeinsam kann ein Weg beschritten werden.

Dafür biete ich Ihnen meine Beratung an. Hierfür befinde ich mich gerade in Ausbildung, deshalb wird die Beratung unterstützt durch Lehrsupervision. Lassen Sie uns miteinander sprechen.

Es muss nicht immer ein ganzer Beratungsprozess sein. Manchmal gibt es punktuelle Meetings, Besprechungen, Klausuren oder Tagungen, die Sie nicht selbst moderieren wollen. Moderation ist mehr als eine Tagesordnung abzuarbeiten.

Ich bin davon überzeugt, dass bessere und tauglichere Lösungen für Herausforderungen gefunden und umgesetzt werden können, wenn die Zusammenarbeit durch eine externe Moderation unterstützt wird, die nicht Teil Ihres organisationalen Systems ist. Lassen Sie uns miteinander sprechen.

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Liebeserklärung an meine Arbeit

Ich liebe es,

– wenn Menschen von sich und ihrer Arbeit erzählen und dabei immer mehr selbst spüren, was ihre eigentlichen Fragen und Anliegen sind
– wenn sich im Gespräch darüber so manche Situation klären, so manche verborgene Energie freisetzen und so mancher Knoten lösen lässt
– wenn Menschen dabei immer mehr zu sich selbst und zueinander finden und sich Dinge in ihrem Leben allmählich zum Guten wenden.

So arbeite ich

Alexandra Bauer Portraitfoto im Gespräch
„Sie konnte so zuhören, dass ratlose, unentschlossene Leute auf einmal ganz genau wussten, was sie wollten.“
Das ist ein Zitat aus dem Buch Momo von Michael Ende. Tatsächlich habe ich selbst diesen Satz schon mehrfach als Beschreibung für meine Arbeitsweise gespiegelt bekommen.

Wenn Sie mit mir zusammenarbeiten, bringe ich keine fertigen Lösungen mit. Stattdessen sorge ich für Einzelpersonen wie auch in Teams und Gruppen dafür, dass Probleme erkannt und Lösungen erarbeitet werden. Und zwar in einem wertschätzenden Rahmen. Ich bin überzeugt: Nur so bekommen Sie Ergebnisse, die wirklich tragfähig sind – und Sie wachsen lassen.
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Alexandra Bauer Portraitfoto im Garten
Ich bin überzeugt, dass es nicht darum geht, anderen zu sagen, was sie zu tun haben, sondern miteinander auf eine spannende Entdeckungsreise zu gehen.“

Über mich

Menschen fassen schnell Vertrauen zu mir. Es fällt ihnen daher leicht, mir ihre Geschichte zu erzählen. Ich bleibe auch dann mit dabei, wenn es schwierig wird. Denn ich vertraue darauf: Es gibt immer eine Lösung. Auf mich können Sie sich verlassen!
mehr über mich

Das sagen Menschen,
die mit mir gearbeitet haben:

„Eine Supervisorin zu bekommen, die selbst Felderfahrung in verschiedenen Bereichen hat und gut begleiten kann, ist schwer zu finden. Alexandra Bauer steht für beides und nimmt jede einzelne Person mit deren Situation ernst.“

Christoph F. – Führungskraft in der Personalentwicklung

„Ich habe in schon viele Supervisionen erlebt in verschiedenen Tätigkeiten, auch als Politikerin. Alexandra ist die Beste.“

Dr. Elisabeth Wiesmüller – ehemalige Politikerin, Kommunikationstrainerin